Innovation Procurement und Beschaffung im KI-Zeitalter - Herausforderungen, Strategie, Bedeutung von Leadership - Workshop für Führungskräfte
19.04.2024
09:00 bis 16:00
Leibnizstraße 10, Deutsche Bundesbank, 10625 Berlin
Inhalte & Zielstellung
In dem interaktiven Workshop werden die Themen Innovation Procurement und Beschaffung im KI-Zeitalter als Leadership-Aufgabe fokussiert.
Die Teilnehmer:innen erhalten Hintergrundwissen zu relevanten Themen wie den Möglichkeiten des Einsatzes von KI in der Beschaffung und dem Start-up Marktsegment als wichtigem Lieferanten von Innovationen.
Gleichzeitig erlernen sie im Wege des “Learning by Doing” Methoden des strukturierten Erfahrungsaustauschs, welche Führungskräfte weltweit erfolgreich einsetzen, um mit den vielschichtigen Herausforderungen der digitalen Transformation umzugehen.
Zielgruppe
Führungskräfte, Leiter:innen von Ämtern/Behörden/Beschaffungsstellen
Herausforderungen
Innovative Leistungen werden weltweit zunehmend von Start-ups angeboten. Dabei erscheinen ihnen die öffentlichen Ausschreibungen oftmals als zu aufwändig und langwierig. Wie stelle ich mich als öffentlicher Auftraggeber auf, um attraktiver Vertragspartner zu sein und eine effiziente Bedarfsdeckung auch von Start-ups sicherzustellen?
Digitale Produkte sind niemals fertig. Vielmehr werden in kurzer Taktung Updates mit neuen und verbesserten Features entwickelt. Wie kann unter diesen Rahmenbedingungen effizient beschafft werden?
KI erobert in rasender Geschwindigkeit alle Lebensbereiche, die Beschaffung bleibt hier keine Ausnahme. Wie können Beschaffungsstellen sich Lösungen wie ChatGPT zunutze machen?
Die öffentlichen Beschaffer:innen benötigen Rückendeckung, Mandat und Ressourcen von ihren Amtsleitungen und Führungskräften, um in der Beschaffung die Pfade „bekannt“ und „bewährt“ zu verlassen, zu „experimentieren“ und mit neuen Playern zu „kollaborieren“.
Fragestellungen
Wie geht man mit diesen Herausforderungen um?
Welche Rolle spielt die Führungskraft dabei?
Welche Kompetenzen werden im Team benötigt?
Programm
09:00 - 09:30 Vorstellung der Teilnehmer:innen, Erwartungen an den Workshop, Einführung in Regeln agiler Zusammenarbeit
09:45 - 10:15 Impulsvortrag: “Sprachmodelle in der Beschaffung”
10:15 - 10:45 “Swarming” zum Impulsvortrag
10:45 - 11:00 Pause
11:00 - 11:30 Impulsvortrag: “Start-ups: Wie sind sie finanziert, wie arbeiten sie, welche Bedürfnisse haben sie?”
11:30 - 12:15 “Swarming” zum Impulsvortrag
12:15 - 13:00 Mittagspause
13:00 - 13:30 Impulsvortrag: Umgang mit Risiken bei der Einführung von Innovationen in der Beschaffung
13:30 - 14:15 “Swarming” zum Impulsvortrag
14:15 - 14:30 Pause
14:30 - 15:30 Strukturierter Erfahrungsaustausch zu einem Schwerpunktthema des Workshops (gem. Zwischenergebnissen des Workshops)
15:30 - 16:00 “Retrospektive” zum Workshop
Methode "Swarming"
“Swarming”: strukturiertes Brainstorming, in dem in der Regel in mehreren Iterationen an einer vorgegebenen / zuvor gemeinsam definierten Thematik gearbeitet und Lösungen erarbeitet werden; “Retrospektive”: strukturiertes Feedback in der Gruppe
Termin & Ort
19. April 2023, 09:00 Uhr - 16:00 Uhr Deutsche Bundesbank, Leibnizstraße 10, 10625 Berlin (Präsenzveranstaltung)
Workshop-Durchführung
Anja Theurer Anja Theurer ist Expertin auf dem Gebiet der öffentlichen Vergabe mit Schwerpunkt agile Beschaffung und Zusammenarbeit Staat -Startups. Sie ist kaufmännische Geschäftsführerin der DigitalService GmbH des Bundes und hat den Bundeswehr Cyber Innovation Hub, die erste Digital Innovation Unit eines Bundesressorts, als CFO mit aufgebaut. In dieser Rolle hat sie u.a. einen agilen Beschaffungsprozess für Innovationen aus dem weltweiten Startup-Ökosystem aufgesetzt. Frau Theurer hat langjährige Erfahrung als Referentin für vergaberechtliche Themen, ist Mitherausgeberin des Online-Kommentars Vergaberecht im Verlag C.H. Beck und ehrenamtliche Beisitzerin bei den Vergabekammern des Bundes.
Marcel „Otto“ Yon Otto Yon ist KI-Pionier und Serien-Unternehmer. Er baute zwei KI-Spinoffs der Ruhr-Universität Bochum zu Weltmarktführern und bis zum Exit über die Börse auf (USA/ Australien). Er ist international anerkannter Experte für die digitale Transformation und Einführung agiler Kultur im öffentlichen Sektor. Er diente unter zwei Verteidigungsministerinnen als Beauftragter für die digitale Transformation und verantwortete Konzeption und Aufbau der Digitaleinheit der Bundeswehr - als Change Vehikel der Leitung zur Einführung agiler Kultur, Accelerator für Bottom-up Innovation und Zusammenarbeit mit Startups und Innovationseinheiten anderer Streitkräfte weltweit.
Daniel Rau Dr. Daniel Rau studierte und promovierte an der Universität Tübingen mit dem Schwerpunkt öffentliches Wirtschaftsrecht, Infrastruktur und Umwelt. Seit 2010 ist er in unterschiedlichen Positionen bei der Deutschen Bundesbank tätig. 2010-2014 war er im Zentralbereich Recht. 2014 bis 2016 war er im Bereich Finanzen. der Ständigen Vertretung der Bundesrepublik Deutschland in Brüssel. 2014-2019 leitete er das Vorstandsbüro von Prof. Dr. Johannes Beermann. Seit 2020 hatte er die stellvertretende Leitung des Bauprogramms „Campus“ der Deutschen Bundesbank inne. Seit Mitte 2021 leitet er die Abteilung Nationale Beschaffungen sowie stellvertretend den Zentralbereich Beschaffungen der Deutschen Bundesbank.
Anmeldung
Verbindliche Anmeldungen für diesen Workshop sind erforderlich und werden nach der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt. Die Teilnehmer:innenzahl ist begrenzt. Eine Anmeldung ist ausschließlich öffentlichen Auftraggeber:innen auf der Leitungs- und Führungskräfteebene vorbehalten.
Die Teilnahme an der Veranstaltung ist kostenfrei!
Für inhaltliche Fragen zur Veranstaltung steht Ihnen Susanne Kurz, stellv. Leiterin KOINNO, telefonisch unter +49 6196/58 28-127 oder per Mail: susanne.kurz(at)bme.de zur Verfügung.
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